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Conduire le changement à l'hôpital : de la communication à l'hôpital apprenant

Paru le : 21/03/2013
Éditeur(s) : Lamarre
Série(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Directeur de publication : Marie-Claude Moncet

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Résumé

Les auteurs présentent des techniques pour accompagner les cadres des santé dans les changements imposés dans le système hospitalier. Ces techniques permettent de transformer l'hôpital en organisation apprenante. ©Electre 2017

Quatrième de couverture

Fonction cadre de santé Gestion des ressources humaines Conduire le changement à l'hôpital : de la communication à l'hôpital apprenant Le système hospitalier est un reflet de la société dont il émane. Les changements qui s'y opèrent, toujours plus drastiques et rapides sous la pression d'un environnement contraignant, occasionnent des difficultés, des souffrances, des crises. À l'hôpital ils prennent souvent la forme d'une fusion de services (au sein d'un pôle notamment) qui transforme la structure même de l'équipe. Ces transformations systémiques génèrent des crises identitaires et des mécanismes de défense, Il est nécessaire de comprendre ces derniers pour ne pas les renforcer, et accompagner de façon adaptée ces changements imposés. Une évaluation fine du terrain permet ainsi aux cadres de santé d'adopter différentes postures, de stratège, de « coach », ou de « manager de projet ». La « résistance » peut alors devenir une ressource positive, une source de pratiques alternatives. Cependant, les projets de changement prescrits « verticalement » ont peu de chances de succès, même lorsqu'ils s'appuient sur des dispositifs de formation continue ambitieux. Dans les équipes de soins, ils soulèvent en effet des enjeux très spécifiques qui sont difficiles à gérer. Le changement demande alors du courage.... Au coeur d'un système hospitalier peu favorable, il existe pourtant une alternative. Une « organisation apprenante », transposant aux structures humaines les principes du changement des organismes biologiques, offre aux équipes cette ouverture sereine vers l'altérité, dont ont besoin les soignants et leurs patients. A l'écart des logiques de maîtrise, les cadres de santé trouveront ici des voies à explorer pour construire au quotidien un autre hôpital, un hôpital se comportant comme un organisme vivant en situation d'apprentissage permanent, un « hôpital apprenant ».

Fiche Technique

Paru le : 21/03/2013

Thématique : Santé et société - Généralités

Auteur(s) : Non précisé.

Éditeur(s) : Lamarre

Collection(s) : Fonction cadre de santé. Gestion des ressources humaines

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-7573-0663-4

EAN13 : 9782757306635

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : Non précisé.

Hauteur : 21 cm / Largeur : 15 cm

Épaisseur : 1 cm

Poids : 243 g