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Le temps de travail à l'hôpital : conduite des stratégies d'optimisation et de négociation pour le personnel non médical

Auteur : Jean-Marie Barbot

Auteur : Jean-Pierre Danos

Auteur : Sophie Leonforte

Paru le : 27/09/2016
Éditeur(s) : LEH éditions
Série(s) : Non précisé.
Collection(s) : Décideur Santé
Contributeur(s) : Préfacier : David Gruson

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Résumé

Synthèse sur la mise en place des dispositifs d'aménagement et réduction du temps de travail du personnel non médical de la fonction publique hospitalière, les obstacles rencontrés et modes de gestion du temps de travail. ©Electre 2017

Quatrième de couverture

Le temps de travail à l'hôpital Le temps de travail à l'hôpital fait l'objet de nombreux débats depuis la mise en place de la réduction du temps de travail en 2002. Dans le cadre des tensions budgétaires que connaissent actuellement bon nombre d'établissements publics de santé et médico-sociaux, certains directeurs cherchent dans le réexamen de leur accord un levier pour parvenir à l'équilibre. D'autre part, la mise en place de la réforme des groupes hospitaliers de territoire va pousser inéluctablement à l'harmonisation des pratiques relatives au temps de travail. Pour certains établissements, l'objectif d'une révision de l'accord se résume généralement à réduire le nombre de jours RTT acquis par chaque agent de la fonction publique hospitalière. Cette approche est trop rapide et trop simpliste car elle oublie que la gestion du temps de travail est un écosystème complexe mettant en jeu diverses logiques économiques, sociales, juridiques ou organisationnelles qui ne se résume pas à une conception strictement mathématique. L'ouvrage Une première partie propose un bilan de la RTT à l'hôpital au travers d'un rappel des conditions de sa mise en place, des problématiques d'application et d'applicabilité des textes et enfin un état des lieux. La deuxième partie traite des questions d'optimisation du temps de travail au travers de la méthode pour réaliser un état des lieux préalable mais aussi des démarches et leviers d'action en ce domaine ; les horaires en douze heures y sont abordés. La troisième partie traite de la conduite à suivre pour renégocier un accord RTT : elle examine la question des enjeux du temps de travail, le dialogue social dans le cadre d'un réexamen de l'accord et son cadre juridique, le champ et les thématiques de négociation et enfin la conduite même du processus de négociation. Le public Cet ouvrage s'adresse aux chefs d'établissement, directeurs des ressources humaines, directeurs de soins et cadres de la fonction publique hospitalière.

Fiche Technique

Paru le : 27/09/2016

Thématique : Santé et société - Généralités

Auteur(s) : Auteur : Jean-Marie Barbot Auteur : Jean-Pierre Danos Auteur : Sophie Leonforte

Éditeur(s) : LEH éditions

Collection(s) : Décideur Santé

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-84874-610-6

EAN13 : 9782848746104

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : 180

Hauteur : 24 cm / Largeur : 16 cm

Épaisseur : 1 cm

Poids : 310 g