Propose des idées pour repenser le marché du travail en France, afin de faciliter l'intégration des jeunes et de favoriser l'embauche et le maintien de l'emploi des salariés âgés, le but étant de faire travailler ensemble des collaborateurs de tous âges. ©Electre 2024
La France se distingue des autres grands pays industrialisés par une faible activité des populations situées aux extrémités de la pyramide des âges : les jeunes et les seniors.
Cette organisation sociale déséquilibrée du marché de l'emploi risque de nourrir des rancunes entre générations. Il est donc temps d'en finir avec une vision séquencée de l'existence - formation, travail, retraite - et de réorganiser les cycles de vie afin de faciliter l'intégration des jeunes et de favoriser l'embauche et le maintien dans l'emploi des salariés âgés.
Avec l'allongement des carrières, la dimension intergénérationnelle du management devient un sujet capital pour les entreprises. Il ne s'agit pas d'opposer les générations, mais de faire travailler ensemble les collaborateurs de tous âges, en organisant leur cohabitation de manière harmonieuse et performante. Pour cela, le management doit adopter une approche intergénérationnelle, favorisant le dialogue, l'entraide, valorisant les atouts de chacun et exploitant l'expertise, les compétences et les savoirs des différentes générations.
Paru le : 13/05/2015
Thématique : Sociologie de la famille et des générations
Auteur(s) : Auteur : Carole Gadet
Éditeur(s) :
Presses du Châtelet
Collection(s) : Ensemble demain : l'intergénération en action
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-84592-593-9
EAN13 : 9782845925939
Reliure : Broché
Pages : 121
Hauteur: 19.0 cm / Largeur 11.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 110 g
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