Par défi humain, il faut entendre une nouvelle performance que l'entreprise se doit d'intégrer dans le management. C'est celui qui consiste à savoir conquérir, mobiliser et impliquer les salariés. L'entreprise performante est jugée aussi par sa capacité à prendre en compte les aspirations de ses salariés et de son environnement. ©Electre 2024
L'entreprise a toujours dû relever trois défis majeurs, l'innovation, la production et la commercialisation. Pour réussir et se développer, elle doit innover, produire mieux et gagner des clients. Aujourd'hui, l'entreprise doit aussi savoir conquérir, mobiliser et impliquer des salariés dont le regard, les attitudes et les attentes ont profondément changé. L'entreprise est perçue et jugée au-delà de son savoir-faire sur son savoir-vivre et son savoir-être, c'est-à-dire sur sa capacité à prendre en compte les aspirations de ses salariés et de son environnement. C'est un nouveau défi, le défi de l'humain.
Quel modèle d'organisation et de fonctionnement mettre en œuvre ?
Quelle gestion des ressources humaines et des talents développer ?
Pour quel marketing et selon quels critères ?
Comment réagir face à une situation de crise qui peut dévaloriser l'image d'une entreprise en quelques heures ?
Comment la communication peut-elle contribuer à relever le défi de l'humain ?
Paru le : 03/05/2001
Thématique : Essais d'économie Sociologie et psychologie du travail
Auteur(s) : Auteur : Foreseen, observatoire international des tendances sociologiques
Éditeur(s) :
Plon
Collection(s) : Foreseen, observatoire international des tendances sociologiques
Contributeur(s) : Collaborateur : Bernard Cathelat - Collaborateur : Mike Burke - Collaborateur : Robert Ebguy
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782259194594
Reliure : Broché
Pages : 180
Hauteur: 20.0 cm / Largeur 12.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 194 g
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