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Les paradoxes du management par le sens

Paru le : 22/04/2016
Série(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Directeur de publication : Sylvie Trosa - Directeur de publication : Annie Bartoli - Directeur de publication : Yves Cannac - Directeur de publication : Cercle de la réforme de l'Etat (France) - Préfacier : Didier Migaud - Préfacier : Annie Bartoli - Préfacier : Sylvie Trosa - Postfacier : Serge Vallemont

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Résumé

Un ouvrage pratique qui explicite l'intérêt du management dans l'action publique. Les auteurs livrent leur expérience à travers des études de cas dans divers domaines (trois fonctions publiques, dispositifs de partenariat public-privé, etc.) et éclairent le débat de leurs analyses croisées. ©Electre 2018

Quatrième de couverture

Le management est parfois considéré comme un outil imposé aux agents de service public. À l'inverse, le management par le sens se fonde sur le désir de chaque agent de comprendre sa mission et celle de son environnement. Il implique d'expliciter les fondements et les finalités de l'action publique, tout autant que ses conditions et ses enjeux. On en conçoit immédiatement la difficulté : manager par le sens est un processus délibéré, mais ne se décrète pas. Comment promouvoir de véritables démarches incitant à la compréhension du sens des réformes, tout en restant efficaces sur le terrain ? Comment gérer les femmes et les hommes tout en faisant confiance à leur capacité créative ? Comment donner du sens dans un contexte de contraintes et de restrictions ? Prendre en compte ces paradoxes d'une manière lucide apparaît comme la condition de réussite majeure d'une action publique cohérente. C'est le résultat d'une démarche ancrée à la fois dans la durée et l'instant qui conduit à une nouvelle approche du rôle de manageur public. Les auteurs, tous proches du Cercle de la réforme de l'État, livrent ici leur expérience, à travers de nombreux exemples puisés dans les trois fonctions publiques, les agences, les établissements non marchands, ou encore les institutions non gouvernementales ou associatives. Ils donnent des pistes concrètes aux acteurs de terrain pour mettre en place une action publique qui tire le meilleur parti de la collaboration de chacun au service de tous. Ce livre a été conçu et coordonné par Annie Bartoli, professeure en sciences de gestion à l'université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines et Sylvie Trosa, experte en management international et administrateur civil hors classe.

Fiche Technique

Paru le : 22/04/2016

Thématique : formation et coaching

Auteur(s) : Non précisé.

Éditeur(s) : Presses de l'EHESP RESP

Collection(s) : Profession cadre service public

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-8109-0445-6

EAN13 : 9782810904457

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : 166

Hauteur : 21 cm / Largeur : 14 cm

Épaisseur : 1 cm

Poids : 218 g