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Le contrôle de gestion : contrôle de gestion, contrôle d'entreprise et gouvernance

Auteur : Henri Bouquin

Paru le : 19/05/2010
Éditeur(s) : PUF
Série(s) : Non précisé.
Collection(s) : Gestion
Contributeur(s) : Non précisé.

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Résumé

S'appuyant sur une méthodologie exposée en trois étapes (les systèmes et les processus de contrôle d'entreprise, la définition d'une structure de gestion et les outils du contrôle), l'auteur met l'accent sur les aspects techniques et organisationnels du contrôle. ©Electre 2019

Quatrième de couverture

Maîtriser le pilotage d'une entreprise, c'est, d'abord, «décliner» son modèle économique (business model) et sa stratégie à tous les niveaux. Le contrôle de gestion est l'instrument de cette déclinaison. Pour la garantir, il s'appuie sur : . une structure de management ; . un système d'information de gestion ; . un processus de planification budgétaire. Ils sont conçus pour traiter les facteurs clés de succès et de risque en aidant les managers à affronter les trois questions qui s'imposent à tous : assurer une offre compétitive, créer de la valeur et réunir les conditions de la pérennité de l'entreprise. Cette neuvième édition mise à jour montre aux praticiens comme aux étudiants en gestion comment construire un contrôle de gestion garant de la cohérence entre stratégie et gestion courante, facteur de professionnalisation des managers. Les outils comptables et financiers, mais aussi l'histoire et la sociologie, éclairent la démarche.

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Fiche Technique

Paru le : 19/05/2010

Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise

Auteur(s) : Auteur : Henri Bouquin

Éditeur(s) : PUF

Collection(s) : Gestion

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-13-058110-2

EAN13 : 9782130581109

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : 595

Hauteur : 22 cm / Largeur : 15 cm

Épaisseur : 3,1 cm

Poids : 798 g