Propose une méthode pour élaborer des dynamiques collectives au sein de l'entreprise. Utiliser une architecture narrative pour présenter un projet, allier désir collectif et transformation sont quelques idées suggérées dans cet ouvrage. ©Electre 2024
Pour lui permettre de survivre dans un univers en soudaine mutation, l'entreprenant s'est donné pour mission de transformer son organisation. Cet entreprenant courageux est le héros de ce livre : il n'a pas seulement l'idée d'un avenir meilleur, il a surtout l'intention de le construire.
Là, les choses se corsent, car il a en face de lui une organisation intelligente, organisée hiérarchiquement qui peut se mobiliser en sa faveur, ou au contraire lui mettre des bâtons dans les roues.
Le présent ouvrage lui propose une méthode opérationnelle pour booster l'intelligence de son organisation et sauter ainsi l'obstacle qui paraissait insurmontable. Ce livre révèle une « magie » : l'architecture collaborative des organisations (ACO). Elle s'appuie sur les acquis des sciences politiques et des méthodes d'architecture de systèmes.
Illustrant son propos par de nombreux cas réels, expliqués grâce à l'architecture collaborative des organisations, Olivier d'Herbemont nous fait découvrir une voie nouvelle dans cette quête du graal que constitue la transformation des organisations.
« Un livre qui fera date parce qu'il touche un des sujets las plus centraux des organisations »
Alain Bloch, (CNAM, HEC Paris School of Management)
Paru le : 04/04/2012
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Olivier d' Herbemont
Éditeur(s) :
Armand Colin
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Alain Bloch - Préfacier : Daniel Krob
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-200-27740-6
EAN13 : 9782200277406
Reliure : Broché
Pages : 364
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 506 g
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