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Nouveaux regards sur la gestion des compétences : apports théoriques et pistes d'action

Paru le : 19/06/2006
Éditeur(s) : Vuibert
Série(s) : Non précisé.
Collection(s) : Recherche-AGRH
Contributeur(s) : Directeur de publication : Christian Defélix - Directeur de publication : Alain Klarsfeld - Directeur de publication : Ewan Oiry - Auteur : Christian Defélix - Auteur : Alain Klarsfeld - Auteur : Ewan Oiry

Un coup de coeur de Mollat

Les compétences, une richesse inexploitée par les entreprises ?

L'énorme intérêt de ce travail de recherche collective est d'offrir aux praticiens, aux managers, de nouveaux outils, de nouveaux éclairages.
D'une rigueur scientifique remarquable, étayé de nombreux cas d'entreprises, c'est un état des lieux sur la gestion des compétences, ses mirages, ses réalités et ses opportunités futures. Une mise à plat de la réalité assortie de propositions précises : La théorie confrontée à l'empirisme donne une touche très originale à l'ouvrage. Dense mais passionnant
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Résumé

Présentation des définitions et problématiques liées à la gestion des compétences puis réflexion sur la mise en oeuvre de celle-ci avec des exemples concrets de pistes d'action. ©Electre 2017

Quatrième de couverture

Nouveaux regards sur la gestion des compétences Face à la profusion des écrits et des pratiques qui se réclament de la « compétence », il est difficile de voir clair aujourd'hui sur les questions qui concernent les impacts effectifs des démarches compétences au sein des organisations. Comment la gestion des compétences est-elle mise en oeuvre en pratique ? Comment les entreprises articulent-elles cette gestion avec leur stratégie ? Quel est le lien entre gestion des compétences et démarches qualité ? Quelle est la diffusion réelle du « modèle de la compétence » dans les entreprises françaises ? Comment la notion de compétence peut-elle contribuer à redéfinir les identités professionnelles ? En conclusion, quels enseignements pratiques et théoriques ? Répondre à ces questions est d'autant plus difficile que, bien souvent, les observations et les analyses qui sont faites relèvent soit d'une glorification aveugle de ces démarches, soit d'un a priori critique. Cet ouvrage se positionne différemment : entre angélisme et nihilisme, il propose sur la gestion des compétences de nouveaux regards. Produire des concepts utiles pour éclairer l'action, et aider les praticiens à agir en hommes et femmes de réflexion : telle est la voie, délicate mais féconde, que ce livre se propose d'explorer, en associant des observations théoriques et empiriques, au travers notamment de nombreux cas d'entreprises. Il est le fruit d'un travail collectif de dix-sept enseignants, chercheurs et consultants, experts en matière de gestion des compétences.

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Fiche Technique

Paru le : 19/06/2006

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Non précisé.

Éditeur(s) : Vuibert

Collection(s) : Recherche-AGRH

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-7117-6953-4

EAN13 : 9782711769537

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : Non précisé.

Hauteur : 24 cm / Largeur : 16 cm

Épaisseur : 1,7 cm

Poids : 446 g