Analyse des processus de croissance externe, de leurs différentes motivations stratégiques, de leur typologie et de leurs mécanismes juridiques et financiers. Cette édition, illustrée d'exemples et de schémas, met l'accent sur les étapes critiques de l'opération de fusion-acquisition, de la phase de la préparation à la mise en oeuvre opérationnelle. Avec trois études de cas approfondies. ©Electre 2025
Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ? Dans quel cadre législatif s'inscrivent-elles ? Dans quelle mesure peut-on évaluer et mesurer leur performance ? Quelles sont les actions permettant d'en améliorer la rentabilité ? C'est en étayant leur analyse des enjeux et des risques liés au processus de croissance externe que les auteurs répondent à ces questions.
Cet ouvrage apporte un éclairage sur les facteurs de réussite et d'échec des stratégies de fusions-acquisitions. Il en détaille les étapes critiques, de la phase de préparation à la mise en oeuvre opérationnelle.
Cette 5e édition entièrement actualisée est enrichie des spécificités propres aux PME et aux TPE. Elle analyse également les cessions et scissions en tant qu'opérations inverses des acquisitions.
En fin d'ouvrage, 3 études de cas préparent le lecteur aux situations professionnelles.
Paru le : 13/04/2016
Thématique : Création d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Olivier Meier Auteur : Guillaume Schier
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Management sup
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-074533-3
EAN13 : 9782100745333
Reliure : Broché
Pages : XII-320
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 570 g
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