Structuré en trois parties qui correspondent aux trois principales étapes du développement de l'entreprise, présente la personnalité du fondateur L. Renault, la période où les usines fonctionnent sous sa direction et le temps des successeurs et de la Régie. Montre comment les représentations inconscientes d'un fondateur viennent s'instituer dans les structures et la stratégie de l'entreprise. ©Electre 2024
Renault
ou l'inconscient d'une entreprise
Plus de cent ans d'histoire, deux guerres mondiales et la sanction d'une nationalisation, n'ont pas réussi à entamer la vitalité d'une entreprise comme Renault. Ce livre propose une réflexion sur les circonstances d'une aussi glorieuse destinée.
Il montre à travers un cas, comment les représentations inconscientes d'un fondateur viennent s'instituer dans les structures et la stratégie de son entreprise, à la faveur d'une tragédie œdipienne dont Louis Renault a d'abord été le héros puis ensuite la victime. La mort du père intervenue lors de la nationalisation a été l'occasion d'un gigantesque refoulement qui a pérennisé l'héritage d'un homme en renforçant la mémoire de ses résistances.
Malgré les apparences, la Régie Renault n'a pas été en rupture avec le passé, au contraire. L'inconscient de l'entreprise, ensemble de processus primaires, a toujours le dernier mot ; à trop l'ignorer le dirigeant finit par subir la répétition du symptôme dissimulé dans les processus secondaires de l'entreprise, au lieu d'en maîtriser l'utilisation.
Paru le : 05/05/2004
Thématique : Economie générale
Auteur(s) : Auteur : Didier Toussaint
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Psychanalyse et civilisations
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782747564984
Reliure : Broché
Pages : 301
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 380 g
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