L'histoire de l'entreprise Lego, de sa création qui engendre un véritable succès et de sa perte de vitesse en 1998, lorsqu'elle se retrouve confrontée à la révolution des jouets numériques. Les auteurs analysent les innovations mises en place par le groupe pour se redresser, qui donnent lieu à une réelle transformation de la marque. ©Electre 2024

Il était une fois une société qui allait devenir le second fabricant de jouets au monde, une société dont la notoriété était parmi les plus importantes qui soient, l'une des marques préférées de par le monde.

Pourtant en 1998, LEGO subit les premières pertes majeures de son histoire. Confronté à la révolution des jouets numériques, aux faibles barrières à l'entrée de son marché et à des consommateurs ultraexigeants (des petits garçons de 9 ans !), le groupe engage des consultants et met en place les règles standard censées booster l'innovation. Loin de provoquer la croissance, ces changements mènent l'entreprise au bord de la faillite, preuve que ce qui fonctionne dans la théorie peut s'avérer un échec cuisant face à la réalité brutale de l'économie mondiale...

De brique en brique vous montre la face de la brique que vous n'avez jamais vue. Il met en avant l'approche disciplinée de Lego pour canaliser sa créativité et raconte l'une des transformations d'entreprise les plus remarquables de ces dernières décennies.

L'auteur : David C. Robertson a enseigné le Management de l'innovation et des technologies à l'IMD de Lausanne (Suisse) de 2002 et 2010, et a été nommé Professeur Lego en 2008. En tant que tel, il a bénéficié d'un accès unique aux dirigeants de l'entreprise, à ses partenaires ainsi qu'à ses clients.

De brique en brique lève le voile sur l'approche concrète du groupe Lego en matière d'innovation. Il décrit en quoi cette approche aide ses dirigeants à résoudre les compromis en apparence insolubles auxquels sont confrontés toutes les entreprises :

• Comment laisser un espace de création à ses salariés sans risquer qu'ils ne s'éparpillent ?
• Comment concilier autonomie et garantie de la transparence ?
• Comment répondre aux exigences du court terme tout en se projetant sur le long terme ?

De brique en brique regorge de leçons réalistes, parfois radicales mais toujours applicables, pour débrider l'innovation et réaliser des percées révolutionnaires dans votre entreprise, à l'instar de LEGO. Que vous soyez un cadre supérieur qui cherche à faire prospérer sa société, un entrepreneur qui construit son business de A à Z ou un fan qui désire instiller un peu de la magie Lego dans sa carrière, vous allez apprendre comment bâtir votre propre avantage dans l'innovation, brique par brique.