Conjugue l'expérience du praticien à celle de l'enseignant pour détailler la gestion d'une opération de fusion-acquisition. Analyse en vingt chapitres, les principales étapes d'une opération de croissance externe, du diagnostic à l'évaluation et de la structuration aux modalités de rapprochement. Deux cas pratiques corrigés, inspirés d'opérations réelles permettent la mise en oeuvre des concepts. ©Electre 2025

Quatrième de couverture

Synthèse d'une expérience de praticien et d'enseignant, cet ouvrage présente de façon accessible, vivante et concrète un état de l'art sur la gestion des opérations de fusions acquisitions (Mergers & Acquisitions). En 20 chapitres, les principales étapes d'une opération de croissance externe sont exposées en détail, en mêlant rappels théoriques et aspects pratiques: le diagnostic stratégique et financier, les techniques d'évaluation, les audits d'acquisition, les techniques de négociation, et les différents montages financiers existants (cession, apport, fusion, alliance) avec leurs principales conséquences financières, comptables et juridiques.

Deux cas (avec leur corrigé) inspirés d'opérations récentes permettent au lecteur de mettre en oeuvre les principaux concepts présentés et d'approfondir la réflexion. Chaque chapitre comporte des questions et des renvois bibliographiques. L'ouvrage est complété par un glossaire et un index.

Cet ouvrage s'adresse particulièrement aux étudiants en finance ou gestion, ainsi qu'aux praticiens et professionnels des fusions acquisitions dans les fonds d'investissement, les banques et les entreprises.

Fiche Technique

Paru le : 20/01/2005

Thématique : Création d'entreprise

Auteur(s) : Auteur : Franck Ceddaha

Éditeur(s) : Economica

Collection(s) : Gestion

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782717849844

Reliure : Broché

Pages : 334

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm

Poids: 620 g