Le développement des partenariats permet aux entreprises de faire face à un contexte international de plus en plus concurrentiel. Ce guide donne les différentes approches possibles de ce type d'association, des méthodes, des outils et un référentiel pour le management des démarches partenariales. ©Electre 2025
Le challenge partenarial
Réussir ses partenariats, l'art de la création et de la maîtrise des synergies gagnantes
Pour faire face à une situation économique de plus en plus tendue et imprévisible, l'impératif partenarial s'impose aux organisations qui veulent survivre dans un contexte mondialisé secoué par des évolutions rapides et souvent irréversibles.
En effet, la réussite de sa stratégie d'alliance avec d'autres organisations est désormais cruciale pour une entreprise qui veut innover et conquérir de nouveaux marchés. Dans nos marchés globalisés, raisonner en termes de coups ponctuels entre vendeurs et acheteurs n'a plus de sens. Il faut désormais penser autrement et établir de solides relations partenariales pour atteindre nos objectifs et réussir sur des marchés hautement évolutifs et incertains.
Florent A. Meyer nous livre ici un ouvrage qui réunit les éléments de réflexions stratégiques et la boîte à outils complète pour initier, gérer et réussir ses partenariats.
Le livre de référence pour comprendre et mettre en oeuvre ses stratégies partenariales :
Paru le : 28/09/2011
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Florent A. Meyer
Éditeur(s) :
Lexitis
Collection(s) : Les pratiques de la performance
Contributeur(s) : Préfacier : Gérard Bayol
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-36233-025-4
EAN13 : 9782362330254
Reliure : Broché
Pages : 345
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.3 cm
Poids: 608 g
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