Explique les points délicats qui permettent le contrôle des coûts de projet ou coûtenance, de son lancement jusqu'au coût final. Comme toute gestion, il s'agit d'établir un référentiel de ce que l'on veut obtenir (le budget), de suivre pas à pas la réalité (les coûts) et, après comparaison des deux, de prendre des mesures correctives. ©Electre 2024
Aujourd'hui, on ne peut plus imputer les dérives des budgets à la fatalité! La maîtrise des coûts est devenue un «incontournable» du management de projet.
Au niveau des principes, peu de disciplines sont aussi simples que le contrôle prévisionnel des coûts de projet, ou «coûtenance».
Ce mémento se propose de détailler ce néologisme, adopté désormais par toute la profession, et d'en expliquer les points délicats, du lancement du projet jusqu'au coût final, en passant par les coûts définis, coûts engagés, coûts encourus, coûts facturés, coûts dépensés...
Paru le : 25/08/2003
Thématique : Gestion de projets finance d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Jean Le Bissonnais
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : A savoir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782125050658
Reliure : Broché
Pages : 55
Hauteur: 19.0 cm / Largeur 10.0 cm
Épaisseur: 0.4 cm
Poids: 301 g
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