Dresse un panorama des pratiques mettant en oeuvre une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques en matière de contrôle de gestion. Présente les fondamentaux du contrôle de gestion, les principaux outils mis en place dans les entreprises, les principaux comportements pour réussir la mise en oeuvre du changement. ©Electre 2024
Le contrôle de gestion s'engage dans une rupture des méthodes de gestion traditionnelles au profit d'une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques. L'environnement des entreprises se caractérise en effet par un phénomène aigu d'accélération des flux et, face à ce défi, le manager contemporain doit être en mesure de piloter de manière de plus en plus fine et réactive son activité et ses ressources. Ce pilotage de la compétitivité repose pour une large part sur une bonne compréhension et utilisation des outils de gestion à sa disposition.
L'objectif de ce livre est de dresser un panorama vivant des pratiques mettant en œuvre cette approche novatrice. Avec le souci constant de mettre en exergue le rôle de copilote de la performance qui incombe désormais aux contrôleurs de gestion, il présente :
De nombreux exemples concrets issus de l'expérience des auteurs illustrent l'ouvrage, destiné principalement à tous les professionnels du contrôle de gestion, aux dirigeants et managers, ainsi qu'aux enseignants et aux étudiants.
Paru le : 06/09/2000
Thématique : finance d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Xavier Bouin Auteur : François-Xavier Simon
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100048878
Reliure : Broché
Pages : XVIII-292
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 590 g
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