Manuel d'apprentissage destiné aux managers pour apprendre à provoquer, favoriser et mettre en place le changement comportemental des salariés. Explique les techniques de base du coaching : pratique du questionnement, de la reformulation, du cadrage, d'identification des représentations et des émotions, maîtrise de l'empathie, de l'assertivité. Illustré par des exemples pratiques. ©Electre 2025
Paru le : 05/12/2001
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Eric Albert Auteur : Jean-Luc Emery
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708123458
Reliure : Broché
Pages : VII-118
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 218 g
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