Afin de prendre des décisions, un manager doit disposer d'une information de qualité, constituée d'indicateurs d'activité et de performances pertinents et cohérents entre eux. Cet ouvrage donne des conseils et méthodes pour réunir l'information et l'organiser dans un tableau de bord qui permettra au manager de s'orienter et de justifier sa prise de décision. ©Electre 2024
Disposer d'une information synthétique, constituée d'indicateurs d'activité et de performance pertinents et cohérents entre eux est essentiel. Toutes ces informations réunies et organisées dans le tableau de bord constituent en quelque sorte la « boussole » de l'enteprise et du manager.
Cet ouvrage se propose de donner des réponses aux questions les plus fréquentes, telles que :
Dans cette nouvelle édition, Roger Aïm développe la partie consacrée à la Balanced Score Card (tableau de bord équilibré), qui a pour priorité le pilotage stratégique, l'organisation et le retour d'expérience et qui se différencie des autres tableaux de bord par son approche « environnementale » de l'entreprise.
Paru le : 03/02/2011
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Roger Aïm
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : 100 questions pour comprendre et agir
Contributeur(s) : Préfacier : Thierry Boidart
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-12-465282-2
EAN13 : 9782124652822
Reliure : Broché
Pages : XIX-136
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 225 g
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