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L'amélioration continue

Auteur : Jean-Pierre Madoz


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Résumé

L'auteur propose à travers ce livre de donner les clés de l'amélioration continue à travers une centaine de questions. Il apporte des réponses et exemples concernant la démarche d'amélioration en particulier vis-à-vis des exigences des normes ISO 9.000. S'applique à toutes sortes d'organismes : entreprises privées, établissements publics, institutions, fondations culturelles, etc. ©Electre 2024

Aujourd'hui, une entreprise ne peut pas se contenter d'être conforme ou d'être aux normes, elle se doit d'approcher l'excellence. En effet, la globalisation et la mondialisation de l'économie l'obligent à améliorer la qualité, innover, diversifier et réduire ses coûts, et ce en permanence pour répondre aux nouvelles exigences du marché et de ses clients.

Dans ce livre, l'auteur se propose de donner les clés de l'amélioration continue, mais aussi de l'utiliser comme une dynamique et un levier vers le progrès.

Vous y trouverez notamment les réponses aux questions suivantes :

  • Est-ce que l'amélioration continue concerne les produits ? les processus ? les systèmes ?
  • Quand peut-on entreprendre une démarche d'amélioration ?
  • Quelles sont les phases stratégiques de l'amélioration continue ?
  • Faut-il communiquer sur l'amélioration continue ?
  • L'amélioration continue est-elle susceptible de faire augmenter mon salaire à la fin du mois ?
  • Quels sont les risques liés à l'amélioration continue ?
  • Jusqu'où est-il pertinent de chercher à s'améliorer ?
  • Qu'est-ce que «l'amélioration durable» ?
  • Qu'est-ce que la conduite du changement ?

Fiche Technique

Paru le : 01/10/2005

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Jean-Pierre Madoz

Éditeur(s) : Afnor

Collection(s) : 100 questions pour comprendre et agir

Contributeur(s) : Préfacier : Michel Pavli

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782124750849

Reliure : Broché

Pages : 225

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm


Épaisseur: 1.5 cm

Poids: 340 g