Le management participatif fait ressortir l'écart entre la stratégie de l'organisation et celle des salariés au travail. Il entraîne un management paradoxal : appel à l'implication et à l'excellence d'une part, ensemble de procédures renforçant le contrôle d'autre part. Cette ambivalence favorise l'émergence de pratiques de transgression des règles et procédures de travail. ©Electre 2025

Fiche Technique

Paru le : 16/11/2009

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Jean-Claude de Crescenzo

Éditeur(s) : L'Harmattan

Collection(s) : Conception et dynamique des organisations

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-296-10203-3

EAN13 : 9782296102033

Reliure : Broché

Pages : 104

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm

Épaisseur: 0.6 cm

Poids: 160 g

12,50 €

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