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63 propositions pour bien diriger son équipe

Auteur : Stephen Robbins


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Résumé

Une introduction au management organisée autour de toutes les situations auxquelles se trouve, un jour ou l'autre, confronté un responsable en entreprise : recruter, motiver, diriger, créer une équipe, évaluer les performances, gérer les conflits. ©Electre 2021

Faut-il préférer un collaborateur consciencieux à un collaborateur dynamique? Comment donner un feedback? Doit-on accorder de l'importance aux rumeurs? Comment annoncer un licenciement? Quel risque prend-on lorsque l'on engage un collaborateur inexpérimenté? Voici un échantillon des 63 questions qui se posent le plus fréquemment dans la carrière d'un manager. Pour chacune d'elles, Stephen Robbins formule une proposition en trois pages, réunissant les principaux éléments de réponse. À lire dès qu'une situation se présente, ces propositions peuvent être consultées indépendamment les unes des autres et s'articulent autour des principales problématiques comportementales que rencontrent les managers: recrutement, motivation, leadership, communication, travail en équipe, gestion des conflits, répartition des tâches, évaluation des performances et gestion du changement. Un véritable manuel de poche du dirigeant, à destination de ceux qui doivent diriger une équipe pour la première fois et de ceux qui voudraient se rafraîchir la mémoire!

Fiche Technique

Paru le : 16/12/2004

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Stephen Robbins

Éditeur(s) : Village mondial

Collection(s) : Management

Contributeur(s) : Traducteur : Emily Borgeaud

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-7440-6122-0

EAN13 : 9782744061226

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : 252

Hauteur : 21 cm / Largeur : 14 cm

Épaisseur : 1,5 cm

Poids : 330 g