L'art entre dans le management, ce qui ouvre de nouveaux enjeux et de nouvelles méthodologies au manager. Nourrie d'exemples familiers, cette approche permet de revoir en profondeur les synergies art-management et d'en proposer une reformulation. Le défi consiste à passer de la crise d'autorité à une créativité libérée, du repli individualiste à l'engagement collectif. ©Electre 2024
La mode, le design ou la publicité ne sont plus les seuls secteurs à utiliser l'art de manière massive: de l'industrie au secteur tertiaire en passant par les biens de grande consommation, l'art est devenu un outil clé pour le manager d'aujourd'hui.
Au classique mécénat d'artiste ou au parrainage d'exposition, servant à valoriser l'image de l'entreprise, on est passé à une utilisation de l'art permettant d'associer plus étroitement les acteurs de l'entreprise à un projet collectif. Cette entrée de l'art dans les méthodes managériales traditionnelles couvre des domaines de plus en plus divers: formation des salariés, animation et motivation d'équipe, communication interne, développement de la créativité, recherche et développement, management de crise et résolution de conflits...
Dans Art et Management, Hélène Mugnier présente de manière concrète ces interactions croissantes et fructueuses entre l'art et l'entreprise, mettant un terme au cliché tenace qui les oppose.
Paru le : 25/01/2007
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Hélène Mugnier
Éditeur(s) :
Demos
Collection(s) : Management-ressources humaines
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-915647-24-2
EAN13 : 9782915647242
Reliure : Broché
Pages : 180
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 295 g
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