Met en évidence le rôle du tableau de bord parmi l'ensemble des outils de gestion, donne des conseils pour concevoir et mettre en oeuvre un projet de tableaux de bord. Propose une démarche pour déterminer les indicateurs les plus utiles. Présente les dernières évolutions en la matière : tableaux de bord transversaux et tableaux de bord électroniques. ©Electre 2025
Les entreprises sont obligées de réagir de plus en plus rapidement face à un environnement économique en constante évolution. Leurs responsables ont besoin d'outils de mesure leur permettant de décider des actions correctrices pour tenir leurs objectifs.
Les systèmes d'information procurent souvent trop d'indicateurs. Il devient alors difficile d'identifier clairement les priorités.
Les objectifs de ce livre sont les suivants :
Illustré par de nombreux exemples opérationnels, ce livre s'adresse aux responsables d'entreprises du secteur industriel, des services ou du tertiaire. Les professionnels de la gestion y trouveront une méthodologie et des conseils à proposer aux managers. La mise en œuvre d'un projet de tableaux de bord n'est pas l'exclusivité des contrôleurs de gestion, mais leur apport est essentiel car ils sont aussi des conseillers et des animateurs.
Paru le : 12/05/1998
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Caroline Selmer
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100034741
Reliure : Broché
Pages : VII-246
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 496 g
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