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De la performance à l'excellence : devenir une entreprise leader

Auteur : Jim Collins


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Résumé

L'ouvrage analyse les stratégies de 11 entreprises, retenues pour leurs performances boursières supérieures à celles de leur secteur. Les conclusions montrent que la clé du succès réside dans le choix par les chefs d'entreprise des meilleurs collaborateurs et dans l'initiative d'un vrai débat au sein de l'entreprise. ©Electre 2024

De la performance à l'excellence

Devenir une entreprise leader

Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ?

Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impulsion de leaders au profil modeste. Plutôt que d'imposer leurs vision, ces derniers ont cherché les meilleurs collaborateurs. Puis, ils ont encouragé un débat intense et permanent au sein de l'entreprise. Ce qui a payé ? Le choix d'un concept simple guidant l'activité de l'entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à le mettre en oeuvre, une discipline de fer d'abord appliquée au sommet de la hiérarchie.

Dérangeant ? Certes, mais bienvenu dans un contexte où certains dirigeants semblent avoir perdu la tête...

« Ce qui fait la différence, c'est la somme de travail que s'impose Collins pour parvenir à ses conclusions qui, sont d'autant plus fondées à produire des résultats si inattendus. »
Financial Times

Fiche Technique

Paru le : 19/06/2009

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Jim Collins

Éditeur(s) : Village mondial

Collection(s) : Non précisé.

Contributeur(s) : Traducteur : Agnès Prigent

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-7440-6397-8

EAN13 : 9782744063978

Reliure : Broché

Pages : XII-287

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.7 cm

Poids: 446 g