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Faire partager sa stratégie : piloter le changement

Auteur : Geneviève Krebs

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Résumé

Donne aux dirigeants d'entreprises les clés pour élaborer, préparer et piloter une vision stratégique partagée par tous les collaborateurs dans laquelle chacun pourra se reconnaître, tant au niveau de ses valeurs que de son travail au quotidien. ©Electre 2024

Pour être performante, l'entreprise d'aujourd'hui doit avoir une vision stratégique partagée par tous, collaborateurs et dirigeants. Pour construire cette vision et assurer sa cohérence, l'entreprise doit aller au-delà des seuls règlements et procédures, et s'appuyer sur une identité collective qui devient le point de référence de l'ensemble de ses collaborateurs. Cette identité sera cimentée par des valeurs fortes : valeurs personnelles, sociales, morales et de compétences.

L'auteur nous donne les clés pour élaborer, préparer et piloter une vision stratégique partagée dans laquelle chacun pourra se reconnaître, tant au niveau de ses valeurs que de son travail au quotidien.

Relever ce défi requiert plusieurs exigences :

  • Chaque collaborateur devra être prêt à accepter un changement de culture d'entreprise.
  • Il faudra faire vivre cette vision chaque jour au travers des comportements, des actions, des objectifs, des pratiques et du langage.
  • Pour cela, le dirigeant devra changer d'image : de «donneur d'ordres», il deviendra «facilitateur» qui prend des décisions en phase avec son entreprise, ses managers et son environnement.

Avec cet ouvrage très novateur, vous donnerez à votre entreprise un système de valeurs fort et partagé, «facteur clé» de la réussite à long terme !

Fiche Technique

Paru le : 15/05/2005

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Geneviève Krebs

Éditeur(s) : Afnor

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782124750986

Reliure : Broché

Pages : XIII-162

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.0 cm

Poids: 300 g