A destination des managers et dirigeants, ce guide pratique propose 62 outils opérationnels pour maîtriser le développement d'une entreprise. ©Electre 2025
Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ?
Découvrez les 56 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques.
Pour de nombreux outils un QR code vous renvoie directement à un cas ou un exemple élaboré par un grand cabinet de conseil en stratégie.
Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise.
Paru le : 22/02/2012
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Bertrand Giboin
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : La boîte à outils
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-057038-6
EAN13 : 9782100570386
Reliure : Broché
Pages : 190
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 20.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 460 g
Carte fidélité
Mollat Radio
