Les conseils pour préparer, réussir et accélérer sa prise de poste de manager. Présentation d'une méthode en 10 étapes qui permettra à chacun, quelle que soit sa situation, d'être opérationnel à son poste le plus rapidement possible. De nombreux outils pratiques, tableaux de synthèse, check-list, ou bilan de fin de chapitre, sont là pour adapter la feuille de route en fonction de sa situation. ©Electre 2024
Vous venez d'être nommé à un nouveau poste. Vous n'avez peut-être pas encore une vision très claire des défis qui vous attendent, mais vous savez que pour faire vos preuves, vous ne disposez que de 90 jours.
Comment, en si peu de temps, réussir à :
Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu'il a élaborée pour vous aider à franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d'adapter le modèle à votre propre situation.
Que vous deveniez manager d'une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoignez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre prise de poste.
Paru le : 11/05/2006
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Michael Watkins
Éditeur(s) :
Village mondial
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Traducteur : Emily Borgeaud
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782744062261
Reliure : Broché
Pages : 239
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 410 g
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