Propose une démarche pratique pour monter et gérer les alliances entre entreprises. Il permettra aux dirigeants et responsables de dépasser la problématique du pouvoir dans l'alliance pour accéder à l'objectif réel : l'influence stratégique de l'entreprise sur le marché. ©Electre 2024
«Mieux vaut se développer et vivre avec d'autres que régresser et mourir seul», telle est l'idée motrice de cet ouvrage consacré aux alliances stratégiques. Après s'être affranchi d'une vision souvent répandue de l'alliance, envisagée sous le seul angle juridique et tactique, ce livre propose une méthodologie concrète pour construire une alliance pérenne et la gérer sur la durée. Il répond avec clarté aux questions :
Résolument pratique, il fournit des techniques et des outils directement applicables pour parvenir à la maîtrise des facteurs clés de succès. Soutenu par un style efficace et enrichi de cas exemplaires, cet ouvrage est un guide indispensable pour tous les décideurs.
Paru le : 24/01/2007
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Anis Bouayad
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Progrès du management
Contributeur(s) : Collaborateur : Pierre-Yves Legris
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-050739-9
EAN13 : 9782100507399
Reliure : Broché
Pages : X-202
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Poids: 340 g
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