Dispense les bases utiles à la conception et la mise en oeuvre d'un SMI (système de management intégré), processus qui recouvre l'ensemble des facettes du management et permet gains de productivité, optimisation des ressources, cohérence managériale, réduction des risques, satisfaction des exigences, valorisation de l'image de marque et mobilisation du personnel... ©Electre 2024
SMI (système de management intégré): 3 initiales qui recouvrent à elles seules l'ensemble des facettes du management de l'entreprise tout en permettant gains de productivité, optimisation des ressources, cohérence managériale, réduction des risques, satisfaction des exigences, attentes et besoins des parties prenantes, valorisation de l'image de marque et mobilisation du personnel.
C'est dire si la mise en place d'un tel système est devenue une réelle nécessité!
Vous trouverez dans ce mémento l'essentiel à connaître, que ce soit au moment de la conception ou lors de la mise en oeuvre du SMI: les pré-requis, un plan d'action en 8 étapes, différents types d'organisation possibles et un code de conduite pour le responsable QSE.
Paru le : 04/12/2003
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Laurent Lévêque Auteur : Stéphane Mathieu
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : A savoir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782125050733
Reliure : Broché
Pages : 55
Hauteur: 19.0 cm / Largeur 11.0 cm
Épaisseur: 0.5 cm
Poids: 65 g
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