Ce guide rassemble les outils pour aider le manager à diagnostiquer le type de crise que traverse son entreprise. Illustré d'exemples concrets, il détaille ensuite les points essentiels pour comprendre et agir : transformer les dangers et les risques en avantages compétitifs, construire une communication spécifique, continuer à faire rentrer le chiffre d'affaires dans l'entreprise, etc. ©Electre 2025
Manager en périodes de crise
Alors qu'une crise majeure s'est abattue sur la planète, les auteurs de ce livre proposent une panoplie d'outils de réflexion et d'action afin d'aider les managers et les cadres à piloter en périodes de turbulences. Les auteurs ne se focalisent pas seulement sur la crise mondiale actuelle, considérant que les crises sont récurrentes et consubstantielles aux transformations économiques et sociales et touchent maintenant tous les continents en même temps.
Le lecteur trouvera dans cet ouvrage des outils pour diagnostiquer le type de crise que traverse son entreprise. Il sera ensuite conseillé et guidé sur différents points essentiels pour comprendre et agir : comment transformer les dangers et les risques en avantages compétitifs ; comment construire une communication spécifique ; comment continuer à faire rentrer le CA dans l'entreprise ; comment anticiper et réguler les tensions sociales ; et comment assumer avec éthique les responsabilités sociales.
Au-delà de son utilité actuelle, ce livre continuera à être opérationnel car il est adapté à toutes sortes de crises, qu'elles soient techniques, écologiques ou économiques.
Paru le : 22/10/2009
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
ESF éditeur
Collection(s) : Guides pratiques de la Cegos
Contributeur(s) : Directeur de publication : Jean-Louis Muller - Préfacier : Annick Allegret
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7101-2049-0
EAN13 : 9782710120490
Reliure : Broché
Pages : 168
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 238 g
Carte fidélité
Mollat Radio
