Regroupe des cas d'école de la revue Harvard Business Review basés sur la thématique du changement, où chaque cas est envisagé sous la forme d'une narration et génère des réactions et des solutions d'experts (les plans de motivation les mieux élaborés ; bienvenue chez nous, mais ne changez rien, etc.). ©Electre 2024
Que feriez-vous si:
La collection Dilemmes de managers, tirée des cas pratiques de la célèbre Harvard Business Review, propose une série de situations types autour d'un même thème et fournit des avis de professionnels et des pistes de solutions. Facilement transposables dans votre quotidien, quel que soit votre secteur d'activité, ces études de cas vous aideront à mieux décoder les problèmes auxquels vous êtes confrontés et à prendre des décisions adaptées.
La célèbre méthode Harvard à portée de main!
Paru le : 09/06/2005
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : HARVARD BUSINESS REVIEW
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Dilemmes de Manager
Contributeur(s) : Traducteur : Patricia Galopin
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100488834
Reliure : Broché
Pages : 198
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 333 g
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