Inspiré d'une initiative de formation développée à HEC sous la forme d'ateliers, cet ouvrage présente cinquante situations professionnelles sous la forme de fiches détaillées pour apprendre au manager à s'adapter. Chacune des fiches comprend une présentation du cas, une analyse, un éclairage théorique, des solutions, des outils et un suivi des résultats sur trois mois. ©Electre 2024
Un ouvrage concret pour aider tous les managers à trouver des réponses pertinentes aux situations difficiles de management qu'ils peuvent rencontrer.
Dans le monde professionnel, qui n'a jamais fait face à une situation de management apparemment problématique, voire sans recours ? Riches de leurs recherches et travaux, les auteurs vous donnent les clés du développement de l'intelligence situationnelle à travers l'analyse de 50 situations de management (motiver une équipe, réorganiser une structure, faire confiance, etc.) en lien avec 67 fiches apportant différents éclairages théoriques pour mieux les comprendre.
¤ 50 fiches « Situations » détaillées et outillées : récit, analyse, éclairage conceptuel, avis de l'expert...
¤ 67 fiches « Concepts » pour découvrir et comprendre les concepts clés du management
Paru le : 12/01/2017
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Eyrolles
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Auteur : Michel Fiol - Auteur : Catherine Tanneau - Auteur : Paul Delahaie - Auteur : Annabel-Mauve Bonnefous
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-56523-2
EAN13 : 9782212565232
Reliure : Broché
Pages : 514
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 19.0 cm
Épaisseur: 2.7 cm
Poids: 978 g
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