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Piloter un projet ERP : transformer et dynamiser l'entreprise durablement par un système d'information intégré et orienté métier

Auteur : Jean-Luc Deixonne

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Résumé

Présente la démarche pour appréhender, décider, installer, maîtriser la mise en oeuvre et l'utilisation d'un ERP (enterprise resource planning), et accorde une place importante à la façon d'accompagner le changement, donnée souvent négligée par les entreprises. S'appuie sur de nombreuses expériences de mise en place d'ERP et sur des exemples concrets. ©Electre 2024

Les systèmes d'information s'appuient sur les ERP et sont un vecteur de performance essentiel, ils permettent à une entreprise de gérer et d'optimiser l'ensemble de ses ressources.

Cette nouvelle édition entièrement mise à jour présente la démarche pour développer une stratégie durable d'ERP. Elle vise à :

  • Situer les ERP vis-à-vis des évolutions du marché, de l'urbanisation et de l'architecture des SI ainsi que vis-à-vis des nouvelles technologies (cloud computing, google, réseaux sociaux...).
  • Décider de leur mise en oeuvre sur la base d'un business case et anticiper les questions majeures.
  • Identifier et maîtriser les facteurs clés de succès en s'appuyant sur l'expérience des vingt dernières années.
  • Assurer la durabilité d'une stratégie depuis l'installation initiale et les évolutions jusqu'à la rationalisation des parcs existants.

Destiné aux directeurs et cadres de direction, ainsi qu'aux membres d'équipes projet et particulièrement DSI, cet ouvrage intéressera également tous les utilisateurs, informaticiens, consultants et formateurs.

Fiche Technique

Paru le : 09/03/2011

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Jean-Luc Deixonne

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Fonctions de l'entreprise

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-055787-5

EAN13 : 9782100557875

Reliure : Broché

Pages : XVI-285

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Poids: 424 g