Inspiré de 3 conférences sur le changement, ce livre propose un essai sur le changement en mêlant des approches psychologique, sociologique, managériale et zen. ©Electre 2024
Les changements dans les organisations échouent trois fois sur quatre ou deux fois sur trois. Pourquoi c'est si dur de changer ? Il s'agit sans doute de la question la plus souvent posée par les individus comme par les entreprises.
Les trois parties de ce livre ont été élaborées par trois auteurs à partir de leurs nombreuses conférences sur le sujet. Trois auteurs, trois regards :
Ce voyage au pays du changement fait la part belle aux chemins de traverse ; il est une quête en mouvement permanent entre l'idée et l'exemple, la théorie et la métaphore. Car la principale difficulté face au changement n'est pas ce que nous ignorons, mais ce que nous savons ou croyons savoir... Ces idées de bon sens qui sont autant d'obstacles sur la route du changement.
Paru le : 17/10/2007
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Bruno Jarrosson Auteur : Bernard Jaubert Auteur : Philippe Van Den Bulke
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Progrès du management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-049969-4
EAN13 : 9782100499694
Reliure : Broché
Pages : 224
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 295 g
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