Pour mener à bien ses projets, cette méthode prend en compte les trois paramètres clés : la qualité, la maîtrise des coûts et le respect des délais. ©Electre 2024
L'essentiel du management de projet
L'organisation en mode projet, en améliorant la qualité et en réduisant coûts et délais, s'avère très efficace, à condition d'éviter certains pièges. Les chefs de projet, croulant sous les contraintes de temps et d'argent, recourant parfois abusivement aux outils et autres méthodes, n'atteignent pas toujours leurs objectifs. Comment les guider ?
Loin du catalogue d'outils, cet ouvrage ancré dans la pratique et l'expérience, propose d'aider le lecteur à identifier puis à déjouer les dix pièges les plus courants : objectifs, compétences, interfaces, plan d'action, brevets, cahiers des charges, reporting...
L'auteur, fort d'une longue expérience en la matière, allie exemples vécus et conseils pratiques pour conduire les chefs de projet vers le succès.
Paru le : 23/05/2013
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Jean-Claude Corbel
Éditeur(s) :
Eyrolles
Collection(s) : Les essentiels
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-55648-3
EAN13 : 9782212556483
Reliure : Broché
Pages : 132
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 0.8 cm
Poids: 208 g
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