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L'essentiel du management de projet : les pièges à éviter

Auteur : Jean-Claude Corbel

Paru le : 23/05/2013
Éditeur(s) : Eyrolles
Série(s) : Non précisé.
Collection(s) : Les essentiels
Contributeur(s) : Non précisé.

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Résumé

Pour mener à bien ses projets, cette méthode prend en compte les trois paramètres clés : la qualité, la maîtrise des coûts et le respect des délais. ©Electre 2018

Quatrième de couverture

L'essentiel du management de projet L'organisation en mode projet, en améliorant la qualité et en réduisant coûts et délais, s'avère très efficace, à condition d'éviter certains pièges. Les chefs de projet, croulant sous les contraintes de temps et d'argent, recourant parfois abusivement aux outils et autres méthodes, n'atteignent pas toujours leurs objectifs. Comment les guider ? Loin du catalogue d'outils, cet ouvrage ancré dans la pratique et l'expérience, propose d'aider le lecteur à identifier puis à déjouer les dix pièges les plus courants : objectifs, compétences, interfaces, plan d'action, brevets, cahiers des charges, reporting... L'auteur, fort d'une longue expérience en la matière, allie exemples vécus et conseils pratiques pour conduire les chefs de projet vers le succès.

Fiche Technique

Paru le : 23/05/2013

Thématique : Gestion de projets

Auteur(s) : Auteur : Jean-Claude Corbel

Éditeur(s) : Eyrolles

Collection(s) : Les essentiels

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-212-55648-9

EAN13 : 9782212556483

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : 132

Hauteur : 22 cm / Largeur : 14 cm

Épaisseur : 0,8 cm

Poids : 208 g