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Management de projet : fondamentaux, méthodes, outils, cahier couleur, manager un projet en 15 étapes

Auteur : Jean-Claude Corbel

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Résumé

Ce document propose une vue d'ensemble des principaux outils et méthodes pour rechercher en équipes pluridisciplinaires des réponses à des problèmes complexes et éventuellement mal posés. ©Electre 2024

Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes.

Une approche synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel.

Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet.

Un cahier couleur pour faire le point sur la méthode de convergence.

Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet :

  • explique simplement les fondamentaux du management de projet, y compris pour les projets complexes ou innovants ;
  • explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ;
  • présente les outils et les méthodes les mieux adaptés au problème posé ;
  • met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion de projet.

Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.

Fiche Technique

Paru le : 28/06/2012

Thématique : Gestion de projets

Auteur(s) : Auteur : Jean-Claude Corbel

Éditeur(s) : Eyrolles

Collection(s) : Les références

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-212-55425-0

EAN13 : 9782212554250

Reliure : Broché

Pages : 242

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm


Épaisseur: 1.7 cm

Poids: 515 g