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Comment manager un projet : les sept facettes du management de projet

Auteur : Henri-Pierre Maders

Auteur : Etienne Clet

Paru le : 23/08/2007
Éditeur(s) : Ed. d'Organisation
Série(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Non précisé.

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Résumé

Pour tout savoir rapidement sur le management de projet : objectifs, arbitrages, délais, moyens, etc. Comprend des exemples de méthodologies et des questionnaires d'évaluation. ©Electre 2018

Quatrième de couverture

Mener un projet en respectant délais et budget Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Un projet, c'est un objectif à réaliser dans un contexte précis pour un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Ce livre présente la démarche générale à tout projet composée de 5 phases successives : . l'initialisation ; . la conception ; . la réalisation ; . la mise en oeuvre ; . l'exploitation. Il présente également les outils techniques et de pilotage en garantissant le succès.

Fiche Technique

Paru le : 23/08/2007

Thématique : Gestion de projets

Auteur(s) : Auteur : Henri-Pierre Maders Auteur : Etienne Clet

Éditeur(s) : Ed. d'Organisation

Collection(s) : Livres outils. Gestion de projet

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-212-53914-2

EAN13 : 9782212539141

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : Non précisé.

Hauteur : 21 cm / Largeur : 16 cm

Épaisseur : 1,6 cm

Poids : 230 g