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Comment manager un projet

Auteur : Jean-Jacques Néré

Paru le : 20/10/2000
Éditeur(s) : Demos
Série(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Non précisé.

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Résumé

Partant de situations vécues au sein d'organisations nationales et internationales, indique comment initialiser un projet, le lancer, le suivre, surmonter les difficultés qui peuvent survenir. ©Electre 2018

Quatrième de couverture

Qu'appelle-t-on projet dans un cadre professionnel ? Y a-t-il des méthodes de management propres à la conduite d'un projet ? Quelles difficultés particulières peut-on y rencontrer ? Peut-on s'appuyer pour conduire un projet sur des méthodes, des techniques, des règles de comportement qui permettraient d'éviter les principaux écueils ? Que doit-on connaître du management des projets quand on n'a pas à en mener directement soi-même, mais que l'on doit en superviser plusieurs ? Comment manager un projet tente d'apporter des réponses à ces différentes questions en insistant sur les comportements des acteurs. Les habitudes prises dans le management des projets enrichissent les capacités managériales des futurs dirigeants, préfigurent les modes de management transversaux, participatifs, générateurs de responsabilités qui devraient inéluctablement s'imposer de façon universelle dans les années à venir.

Fiche Technique

Paru le : 20/10/2000

Thématique : Gestion de projets

Auteur(s) : Auteur : Jean-Jacques Néré

Éditeur(s) : Demos

Collection(s) : Management-ressources humaines

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-910157-41-5

EAN13 : 9782910157418

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : 174

Hauteur : 24 cm / Largeur : 17 cm

Épaisseur : 1,6 cm

Poids : 304 g