Guide explicitant toutes les étapes de la gestion de projets, de la conception à la clôture du projet en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques. Analyse en détails le cycle de vie d'un projet type ou d'un portefeuille de projets et montre qu'un management de projet réussi est un système complet où le travail se doit d'être synchronisé et structuré. ©Electre 2024
Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités, le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une masse de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers.
Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détail le cycle de vie d'un projet type ou d'un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser chacun.
Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s'est imposé comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue une formation complète de tout premier niveau à cette technique désormais essentielle.
Un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques.
Paru le : 16/09/2005
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Robert Buttrick
Éditeur(s) :
Village mondial
Collection(s) : Des livres pour se former
Contributeur(s) : Traducteur : Anne-Marie de Nailly - Préfacier : Greg Clarke
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782744061554
Reliure : Broché
Pages : XX-459
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.5 cm
Poids: 806 g
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