Présente de manière synthétique et pédagogique, les règles de gestion et les méthodes de management les plus à même de faire aboutir le projet industriel. Fait ressortir les points essentiels auxquels il convient d'être attentif dès l'appel d'offre, mais également dans le déroulement du projet, du prototype jusqu'à la production industrielle. ©Electre 2024
Quel que soit le secteur économique concerné (BTP, constructions aéronautiques, constructions navales, pharmacie, automobile), le développement d'un grand projet nécessite de se conformer rigoureusement à des règles de gestion, à des procédures qualité, et d'appliquer des méthodes de management et d'organisation.
Cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants qu'aux professionnels et se propose de fournir une approche synthétique et pédagogique des enjeux et des risques rencontrés dans la conduite d'un grand projet industriel.
Les responsables projets y trouveront les points essentiels auxquels il convient d'être attentif, de l'appel d'offre à l'aboutissement du projet, tout en respectant la qualité, les délais et la maîtrise des coûts.
Paru le : 03/07/2003
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Roger Aïm
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : A savoir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782125050597
Reliure : Broché
Pages : 62
Hauteur: 19.0 cm / Largeur 10.0 cm
Épaisseur: 0.7 cm
Poids: 301 g
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