Le suivi du projet fournit l'instrumentation de bord pour les décisions à prendre pendant la vie du projet. Présente la manière de structurer un suivi de projet, les techniques et les indicateurs utiles et comment articuler le suivi du projet avec son pilotage. ©Electre 2024
Un projet est plus difficile à terminer qu'à démarrer
La finalité du pilotage d'un projet est d'assurer les cinq dernières minutes du projet. L'achèvement du projet est la préoccupation clé des acteurs du projet avant et pendant le projet. S'inquiéter des conditions d'achèvement avant le démarrage du projet relève du cadrage et de la préparation du projet. S'en inquiéter pendant le projet prend la forme du suivi du projet.
Suivre un projet c'est savoir répondre aux deux questions : où en est-on ? et où va-t-on ? Le suivi du projet fournit l'instrumentation de bord pour les décisions à prendre pendant la vie du projet.
Cet ouvrage complète la problématique de la mise en œuvre d'une gestion de projets, notamment avec un logiciel. Ce qu'il faut faire avant est développé dans Techniques d'analyse de projets, ce qui se passe lors de l'initialisation (les mécanismes de calcul du planning) dans Techniques de planification de projets, ce qui se passe pendant le projet dans le présent ouvrage.
Paru le : 25/02/1997
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Gilles Vallet
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100033294
Reliure : Broché
Pages : VII-187
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 314 g
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