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Manager la génération Y

Auteur : Marie Desplats

Auteur : Florence Pinaud


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Résumé

Guide pour recruter et manager des collaborateurs entre 20 et 35 ans, dits de la génération Y, en tenant compte de leurs valeurs, leurs attentes, leur capacité de travail et de mobilisation et de leur familiarité avec les nouvelles technologies. ©Electre 2024

Face aux 20-35 ans hyperconnectés, réactifs et en quête de reconnaissance, les managers sont amenés à bousculer les hiérarchies, aplanir les organigrammes et inventer de nouvelles façons de travailler. Des évolutions indispensables pour amortir le choc des générations, tirer parti des compétences de ces jeunes et faire entrer les entreprises dans la modernité du XXIe siècle.

Depuis l'embauche de jeunes recrues jusqu'à leur promotion, vous trouverez dans cet ouvrage toutes les clés pour comprendre, motiver et manager les 20-35 ans grâce à :

  • des témoignages de professionnels et managers de grandes entreprises ;
  • des cas pratiques pour illustrer les sujets abordés ;
  • des solutions concrètes pour améliorer les relations professionnelles avec ces jeunes Y.

Cette 2e édition mise à jour traite notamment du reverse mentoring et est enrichie d'un chapitre sur la nouvelle génération Z. Celui-ci présente les premières observations menées sur cette nouvelle classe d'âge, qui a grandi entre le monde réel et les réseaux sociaux numériques.

Fiche Technique

Paru le : 11/03/2015

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Marie Desplats Auteur : Florence Pinaud

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : 100 % pratique entreprise

Contributeur(s) : Préfacier : Jean-Louis Alcaïde

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-072363-8

EAN13 : 9782100723638

Reliure : Broché

Pages : 223

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm


Épaisseur: 1.4 cm

Poids: 302 g