La GPEC permet à l'entreprise d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et aux attentes des salariés. Cet ouvrage en explique la problématique et fournit une méthodologie pratique pour encourager les mobilités et sécuriser les parcours professionnels. ©Electre 2024
Méthodologie et pratique de la GPEC
La GPEC permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux attentes des salariés. Reliée aux problématiques de la formation et de la rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour faciliter les mobilités et sécuriser les parcours professionnels.
Ce guide se présente comme le trait d'union entre les fonctions RH et formation. En effet, le DRH de demain, positionné au niveau stratégique, doit également se préoccuper de la formation de ses managers. L'accord sur la formation professionnelle ou la mise en place de nouveaux dispositifs tels que la VAE ou le DIF aident dirigeants et managers à investir et à s'investir dans ces nouvelles démarches tout en prenant les précautions qui s'imposent dans la mise en oeuvre des outils et dans les décisions prioritaires.
Un outil de référence pour mettre en place et faire vivre la GPEC avec :
Paru le : 19/01/2012
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Françoise Kerlan
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Ressources humaines
Contributeur(s) : Préfacier : Yvon Minvielle
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-55292-8
EAN13 : 9782212552928
Reliure : Broché
Pages : IX-333
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 601 g
Carte fidélité
Mollat Radio
