Un guide à destination des coachs et autres accompagnateurs en entreprise pour développer ses aptitudes en supervision. L'ouvrage s'articule autour de deux parties : les compétences du superviseur fondées sur celles qui encadrent la supervision des coachs, et les techniques utilisées en supervision individuelle et collective. ©Electre 2024
«Tout ce que vous auriez aimé savoir sur la supervision sans jamais avoir osé le demander» pourrait-on dire de ce livre en paraphrasant Woody Allen. Comment en effet fonctionne le superviseur, ce personnage mystérieux qui agit au fond de la scène ? Cette question peut intéresser ceux qui sont superviseurs ou souhaitent le devenir. Elle concerne de près ceux qui sont supervisés : psychanalystes, psychothérapeutes, coachs, mentors, médiateurs, consultants, etc. Elle se pose aussi aux commanditaires, managers et RH.
Les diverses formes d'accompagnement deviennent peu à peu la clef de voûte d'une société en devenir. Compte tenu des enjeux humains et financiers, leur articulation avec la supervision doit être comprise de tous les acteurs. Ce livre, beaucoup plus ambitieux qu'un simple catalogue d'outils et de méthodes, propose également une réflexion sur la supervision et en donne les clés.
Paru le : 07/01/2015
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Florence Lamy Auteur : Michel Moral
Éditeur(s) :
InterEditions
Collection(s) : Développement personnel et accompagnement
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7296-1491-1
EAN13 : 9782729614911
Reliure : Broché
Pages : XI-227
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 416 g
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