Ces dernières années, l'individualisme a prévalu dans l'organisation du travail des entreprises entraînant des dérives : émergence de risques psychosociaux, tensions, distanciation vis-à-vis du travail, etc. L'ouvrage met l'accent sur le besoin de travail collaboratif qui émane de tous les acteurs de l'entreprise et propose des outils pour une nouvelle organisation du travail. Stylo d'or 2012. ©Electre 2025
Sous la triple pression de la crise, des réseaux sociaux et des jeunes générations, on assiste au retour en force de l'humain au coeur des organisations.
Le collectif de travail se définit comme un «réseau de relations, la permanence d'interactions professionnelles et affectives au quotidien, impliquant un contact direct entre les personnes». Cet ouvrage met l'accent sur le besoin de recréer du collectif sur le lieu de travail, qui émane de tous les acteurs de l'entreprise.
Il propose les processus, les méthodes et les outils nécessaires à la mise en oeuvre de collectifs au travail, dans un objectif d'équilibre retrouvé, pour l'entreprise et pour les salariés.
Les méthodes sont illustrées par des cas concrets d'entreprise issus de l'expérience terrain de l'auteur.
Paru le : 31/08/2011
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Jean-Claude Ancelet
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Progrès du management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-056719-5
EAN13 : 9782100567195
Reliure : Broché
Pages : 242
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Poids: 299 g
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