Centré sur la transformation de la relation travail-motivation, cet ouvrage identifie les sources de motivation et les pratiques managériales qui peuvent y répondre. A partir de développements autour des notions de motivation externe et interne et d'image de soi, il débouche sur une série de recommandations applicables pour motiver qui peut se résumer sous le terme de leadership transformationnel. ©Electre 2024
Motiver ses collaborateurs en donnant du sens à leur travail
Dans un monde du travail en forte évolution, ce qu'on reçoit en échange de son travail - la motivation « extrinsèque » - ne suffit plus pour créer la motivation. Et la motivation « intrinsèque », qui vient du travail lui-même, est devenue la source principale de l'énergie et de l'implication.
En s'appuyant sur la description des conditions actuelles du travail et sur les analyses psychologiques récentes, ce livre décrit les composantes de la motivation intrinsèque :
Cette description argumentée permet de préciser, de manière réaliste et détaillée, le style de leadership essentiel pour construire l'implication :
Paru le : 13/04/2007
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Claude Lévy-Leboyer
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Ressources humaines
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-53844-1
EAN13 : 9782212538441
Reliure : Broché
Pages : 149
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 401 g
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