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Construire le plan de formation d'une équipe

Auteur : Jean-Louis Chauchard

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Résumé

La formation continue est devenue un enjeu majeur pour les entreprises qui doivent réaliser l'adéquation entre les besoins objectifs en main d'oeuvre et les compétences existantes. La démarche pour construire un plan de formation est expliquée par étapes : le bilan de personnalité, les approches globale et individualisée des besoins, ainsi que la synthèse des besoins par individu. ©Electre 2024

Le plan de formation est un acte de management qui permet :

  • d'intégrer la politique de développement de l'entreprise dans les orientations de formation des collaborateurs,
  • d'adapter leur niveau de connaissance et leurs compétences,
  • d'identifier et de valoriser leur potentiel.

Il se construit en 4 phases :

  • le bilan personnalisé du collaborateur,
  • l'évaluation globale des besoins de l'équipe,
  • l'identification individuelle des besoins,
  • la consolidation et la synthèse.

Ce livre propose aux managers une approche structurée et synthétique de l'obligation de formation faite aux entreprises.

Il offre :

  • une vision globale du contexte légal,
  • une méthode simple d'analyse et de synthèse,
  • une démarche objective de gestion des compétences.

Il donne à chaque entreprise la possibilité d'élaborer un outil accessible au plus grand nombre.

Fiche Technique

Paru le : 16/04/2003

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Jean-Louis Chauchard

Éditeur(s) : Ed. d'Organisation

Collection(s) : Livres outils

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782708129092

Reliure : Broché

Pages : VII-92

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.0 cm

Poids: 176 g