Les organisations du secteur social et médico-social doivent évoluer vers la gestion des compétences et la validation des acquis de l'expérience. Cet ouvrage propose un état des lieux des dispositifs, les bases pratiques et pragmatiques de la nouvelle gestion des compétences, les pistes pour aller vers l'organisation apprenante. ©Electre 2024
Le management des compétences en action sociale et médico-sociale
Faut-il des « managers » pour le social ? L'approche compétence, les démarches qualité, etc., ne sont-elles pas des tentatives pour normaliser un secteur toujours un peu à part, en le conformant davantage aux principes d'une économie et d'une société libérales ?
Refuser de prendre parti sur de tels sujets étant impossible, les auteurs abordent de front les enjeux relatifs à la gestion des compétences dans les organisations sociales pour tenter de construire, parfois non sans humour, et avec l'aide de situations et d'exemples suffisamment représentatifs et significatifs, une sociologie politique de ce champ :
Un livre qui fait le point sur les nouveaux dispositifs et les nouvelles approches, de la validation des acquis aux organisations apprenantes, pour repenser le fonctionnement des organisations, et pour que l'on cesse d'opposer leur fonction politique et l'enjeu économique qu'elles représentent.
Paru le : 13/10/2005
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Pierre Bechler
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Action sociale
Contributeur(s) : Collaborateur :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100486571
Reliure : Broché
Pages : XII-414
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.4 cm
Poids: 589 g
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