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Développer la mobilité interne est le moyen proposé aux directeurs généraux et aux directeurs des ressources humaines pour lutter contre le désengagement des collaborateurs vis-à-vis de leur entreprise. L'ouvrage propose un outil de pilotage, la matrice de la polyvalence, et 10 fiches méthodes pour éclairer les points principaux de la démarche jusqu'à son application. ©Electre 2024
La désaffection des collaborateurs pour leur entreprise est une donnée avec laquelle les dirigeants doivent aujourd'hui composer. La liste est longue des outils, méthodes et moyens qui sont déployés pour favoriser l'adhésion. Pourtant, le mal s'aggrave et s'étend à tous les collaborateurs.
Cet ouvrage propose une lecture de l'évolution des organisations et de la situation à laquelle doit faire face le management. Il donne des clés pour renforcer les moyens des directions générales, des DRH, et permettre à l'ensemble des collaborateurs de retrouver des raisons de s'investir dans leurs entreprises.
Il guide les décideurs, les chefs de projet et les consultants aux points clés du projet.
Paru le : 18/01/2007
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Philippe Taché
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Livres outils
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-53792-5
EAN13 : 9782212537925
Reliure : Broché
Pages : XV-103
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 401 g