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RH, les leviers de la performance : redéfinir, développer et piloter la performance Ressources humaines

Auteur : Patrice Galambert


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Résumé

L'ouvrage clarifie les enjeux, les rôles, les interactions des processus de la fonction Ressources humaines. L'ouvrage aborde les questions de pilotage et montre combien la conduite du changement est au coeur de ce métier et qu'on ne peut se poser la question des politiques et des objectifs stratégiques sans aborder en amont la question du contrôle de suivi. ©Electre 2024

Optimiser la performance RH

Cet ouvrage est à la fois un livre de conviction et un manuel technique. Comme livre de conviction, il pousse un cri d'alarme : ne limitons pas l'évaluation de la performance RH à la réduction des coûts de la structure, nous devons aussi identifier la contribution des investissements RH à la création de valeur de l'entreprise. Comme manuel technique, il propose des solutions opérationnelles :

  • Comment conduire une démarche processus ?
  • Quelle est la bonne grille d'analyse pour décider la création d'un centre de services partagés ?
  • Quels sont les facteurs clés de succès d'un système d'information RH ?
  • Quels sont les leviers RH pour la création de valeur ?

Il montre ensuite comment piloter son évolution :

  • Quelle est la différence entre tableau de bord et reporting ?
  • Comment piloter les projets et les processus RH ?
  • Quelle méthode d'évaluation pour la création de valeur ?
  • Comment intégrer le pilotage de la performance dans le pilotage global de l'entreprise ?

Fiche Technique

Paru le : 07/06/2007

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Patrice Galambert

Éditeur(s) : Ed. d'Organisation

Collection(s) : Ressources humaines

Contributeur(s) : Préfacier :

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-212-53864-9

EAN13 : 9782212538649

Reliure : Broché

Pages : XVI-135

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm


Épaisseur: 1.2 cm

Poids: 401 g