Réintroduit la dimension managériale dans la pratique du coaching. En dépassant le simple mode d'emploi du coaching, montre la voie pour que les organisations deviennent des lieux de performances et d'épanouissement personnel. ©Electre 2024
Deux aspects essentiels du coaching sont au coeur du livre d'Édouard Stacke : le coaching des salariés par les managers et les cadres, et le coaching des équipes et des entreprises elles-mêmes. Le concept de «manager-entraîneur», développé ici avec de nombreux exemples, désigne ces dirigeants et leurs collaborateurs qui entraînent leurs équipes vers le succès et sont attentifs au développement des potentiels de chacun.
Édouard Stacke réintroduit la dimension managériale dans la pratique du coaching. Il a, depuis 20 ans, transféré ses méthodes de coaching de la performance à des milliers de managers et des centaines d'équipes dans de grands groupes français et internationaux. Reposant sur une connaissance fine du facteur humain et une recherche permanente de la performance, le coaching peut faire progresser les hommes à tous les niveaux des organisations.
Les entreprises qui sauront développer les talents de manager-entraîneur chez leurs encadrants créeront une véritable dynamique de performance durable.
Paru le : 14/06/2005
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Edouard Stacke
Éditeur(s) :
Village mondial
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Collaborateur : Philippe Cosson
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782744061691
Reliure : Broché
Pages : 248
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 425 g
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